La motivation et la fidélité à l’entreprise sont fortement liées.
Des travailleurs motivés s’identifient à l’entreprise et ne changent guère de travail. La motivation a également une influence sur les prestations : du personnel motivé fait du meilleur travail et est – souvent absent.
La motivation est fortement liée avec la joie de vivre. En effet, les gens qui savourent la vie et qui respirent le bonheur sont en général de meilleurs travailleurs. Et vice versa, les gens qui ont du plaisir dans le travail sont également + heureux à la maison.
Une gageure est + motivante qu’un package d’avantages extralégaux….
Une enquête sur les salaires montre que la rémunération n’occupe que la 6ème place dans la liste des incitants. L’effet d’une augmentation salariale se perd vite.
Des tâches utiles, qui entraînent une grande responsabilité, sont bcp + motivantes. Le salaire doit évidemment être comparable à celui d’une fonction assimilée dans le secteur.